扬子晚报:“骂客导游”的委屈也该被正视

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  • 发布时间:2019-06-08
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简介 原标题:“骂客导游”的委屈也该被正视 在接受采访时导游承认不该骂人,但表示自己也有不少“委屈”。 潜台词是,这种行为在导游界不算“新闻”,不知道怎么就偏偏在自己身上成了“新闻”。

扬子晚报:“骂客导游”的委屈也该被正视

原标题:“骂客导游”的委屈也该被正视  在接受采访时导游承认不该骂人,但表示自己也有不少“委屈”。 潜台词是,这种行为在导游界不算“新闻”,不知道怎么就偏偏在自己身上成了“新闻”。   导游再有委屈,也不应该对游客恶语相向。 不过,如果导游满肚子委屈,恐怕就算不向游客发泄也对行程没有好处。

从某种意义上讲,只有正视导游的委屈,才能保障游客的权益。   旅行团里,导游处在非常关键的位置,他们在临时掌控着游客的方方面面。 而在旅游公司,导游却处在食物链的最低端,就像当事导游说的那样,他们甚至连底薪都没有,收入直接和游客的购物消费挂钩,可以说旅游公司把经营风险和压力全给了导游。

  在这种情况下,导游们只能大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米,把这些风险和压力转嫁给游客。

实际上,现在旅游公司的经营机制是把导游和游客放到了一个对立的位置上。 而正是现行这种不合理的机制,才使得导游和游客的矛盾层出不穷。

而一旦出现矛盾,往往导游都会成为众矢之的,承担起与之身份并不相称的压力。   近年来导游资格考试报考人数锐减,一个公司“400多位专职导游,如今只剩16人”,这样的事实都说明导游已经不再是一个令人羡慕的职业,他们已经在开始用脚投票,离开这个行当。

而在一个旅行团里,没有一位经验丰富、热爱自己事业的导游,相信也并非游客之福。

那些坐在最危险位置、重复着枯燥的景点介绍的导游,本应该有自己工作的体面。   让导游的收入不再和游客的消费数额挂钩,他们才会真正把精力放到景点介绍上,放到为游客服务上。

正视他们的委屈,规范旅游公司的经营活动,不再把导游的利益和游客的利益对立起来,这才是治本之策。

如果旅游公司的经营现状不变,只靠出事了处理一两个导游,恐怕只会按下葫芦浮起瓢,收不到想要的效果。 (河北刘昌海)。